CANNES biedt procesbegeleiding bij kort- en langdurige trajecten. Wij stemmen een bijeenkomst, workshop, training of proces af op het gewenste doel. Dat zijn doelen die dikwijls op het snijvlak van verander- en ontwikkelvraagstukken liggen, bijvoorbeeld:

• Bij het meenemen van medewerkers in een andere manier van werken en organiseren.

• Het starten van de innoverende beweging die je als team of organisatie wilt maken.

• Het loskomen van een ‘vast’ zittend proces.

• Het verhogen van de creativiteit door het aanwakkeren van een ‘ja, en’ mentaliteit in plaats van ‘ja, maar’.

• Het aanwakkeren van inspiratie rondom een bepaald ontwikkelthema.

 

Samen met betrokkenen bepalen we daarbij de opbouw van het programma en de juiste ingrediënten voor succes. Daarbij hebben we oog voor wat er in de kiem al aanwezig is om tot dat succes te komen; denk aan lopende initiatieven die in lijn liggen met de opdracht of ‘sleutelfiguren’ die een onderdeel uit willen maken van het proces. Ook maken we gebruik van werkvormen die zelfregie ten opzichte van de gezamenlijke opgave versterken en vergroten. Op die manier stimuleren we het (zelf)vertrouwen om eigenaarschap te pakken op het doel.